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SaaS B2B · Demos con IA · 2 meses (en evolución) · CTO + Builder · 20 julio 2026

AI Demo Agent: demos de producto en vivo guiadas por un agente de voz

Agente de voz IA que hace la demo del producto en vivo: navega el software real, conversa con el lead, lo cualifica y lo sincroniza con HubSpot o GoHighLevel.

Arquitectura

Lead abre un link de demo compartible Agente de voz IA (STT → LLM → TTS ElevenLabs) Navegador en servidor sobre el producto real (LiveKit) Cualificación + sync a HubSpot / GoHighLevel

El problema: cada demo comercial cuesta una hora de una persona senior

En un SaaS B2B, la demo de producto es el momento donde se gana o se pierde la venta. Y tiene dos problemas estructurales: solo puede darla alguien que conozca muy bien el producto, y solo puede darla en horario laboral. Cada demo son 45-60 minutos de una persona senior, con agendas que se cruzan y leads que se enfrían esperando el hueco.

Las grabaciones y los vídeos no lo resuelven: nadie hace preguntas a un vídeo. Lo que hacía falta era que el lead pudiera ver el producto real funcionando y conversar sobre él, en el momento exacto en que tiene el interés — aunque sean las once de la noche de un domingo.

La decisión: un agente de voz que navega el producto de verdad

Construir un agente que da la demo como la daría una persona: hablando en tiempo real y moviéndose por el producto real, no por capturas ni por un vídeo pregrabado.

Decisiones clave:

  1. Producto real, no mockups. Un navegador corriendo en servidor navega la aplicación de verdad y su pantalla se emite como vídeo al lead. Lo que ve es el software vivo.
  2. Voz en tiempo real con el ciclo completo STT → LLM → TTS (ElevenLabs) sobre LiveKit (WebRTC): el lead interrumpe, pregunta y el agente responde y adapta el recorrido.
  3. Self-serve de punta a punta: el equipo comercial crea el agente, define los flujos de demo y publica un link compartible desde un panel — sin que intervenga nadie técnico.
  4. El CRM como destino natural: la demo cualifica al lead conversando y el resultado aparece en HubSpot o GoHighLevel con sus propiedades, sin picar datos a mano.

Qué construí: producto completo, no prototipo

Dos piezas en producción sobre Azure:

  • Backend (FastAPI + worker de voz con LiveKit Agents): 95 endpoints que cubren el CRUD de agentes, demos públicas por slug, tokens de sesión, conversaciones grabadas con transcript, analytics, insights configurables extraídos por LLM, fuentes de conocimiento vía MCP, billing por consumo de minutos con enforcement de tiers, y las integraciones CRM.
  • Panel + player (Vue 3 + Pinia): 31 rutas — editor de agentes, wizard de flujos de demo con captura de pantallas, publicaciones, analytics, conversaciones con detalle, settings de equipo/organización/integraciones/seguridad — más el player público (/d/:slug) donde el lead vive la demo.
  • Lo de producto serio que no se ve en la demo: login en dos pasos con 2FA, invitaciones de equipo, multi-tenant con datos aislados por organización, configuración regional, grabación de sesiones con URLs temporales firmadas, y 1.700+ tests automatizados entre ambos repos corriendo en pipelines de CI.

Además del modo conversacional libre, un modo de demo guiada: un prototipo clicable de pantallas con hotspots que el agente narra — útil cuando el producto tiene zonas que no conviene enseñar en vivo.

Resultado: la demo deja de ser un cuello de botella

  • Demos disponibles 24/7 desde un link: el lead la hace cuando tiene el interés, no cuando hay hueco en la agenda.
  • El equipo senior solo entra en demos cualificadas: el agente hace el primer pase, cualifica y el CRM recibe el lead con contexto.
  • Cada conversación queda grabada, transcrita y analizada — insights configurables que dicen qué preguntan los leads, dónde dudan y qué features venden.
  • Escalable como producto: pricing transparente por consumo, onboarding self-serve y compliance UE (GDPR, residencia de datos) desde el diseño, no como parche.

Lección: la demo es un producto, no una tarea

Tratar la demo como "algo que hace el equipo cuando puede" la convierte en el cuello de botella de todo el funnel. Tratarla como producto — con su player, su analítica, su billing y su suite de tests — la convierte en un activo que trabaja solo.

Mensaje para el CEO: si tu mejor vendedor solo puede hacer cinco demos al día, la pregunta no es cómo hace seis. Es qué pasaría si las cincuenta primeras las hiciera un agente y tu vendedor solo entrara en las cinco que importan.

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